Planejamento Financeiro

É o melhor investimento para que uma empresa conquiste uma situação financeira saudável, eliminando dívidas ruins (negativas), organizando o presente e projetando o futuro.

Nossos Projetos são Personalizados para:

– Empresas e empresários

– Executivos

– Comerciantes

Balanced Scorecard (BSC) –
Uma ferramenta de gestão estratégica que permite monitorar e controlar os indicadores de desempenho da estratégia da empresa, buscando resultados baseados nas quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento.

– Elaboração de Business Plan (Plano de Negócios)
É um guia para o planejamento de novos negócios, unidades de negócios e projetos, que auxilia na construção de cada etapa que envolve ás áreas de: Marketing, Produto, Concorrência, Infraestrutura, Equipe e Finanças, minimizando riscos, tempo e gastos.

– Mapeamento de Processos (AS IS – TO BE)
Consiste em desenvolver um processo atual retratado com levantamentos de processos, riscos e oportunidades, com o modelo AS IS. Enquanto o modelo TO BE, são redesenhados os processos de forma a melhorar os controles internos, otmizar trabalhos e reduzir de custos.

– Ciclo PDCA –
É uma ferramenta estratégica de gestão de quatro etapas para o controle e melhoria de processos e produtos: PDCA PLAN-DO-CHECK-ACT, sendo Planejar, Fazer, Checar e Agir.

– Estruturação de Controladoria Estratégica –

Implantar sistemas de informações contábeis gerenciais, para auxiliar o Planejamento Estratégico da empresa, com informações que servirá de apoio na análise, planejamento, monitoramento e controle da estratégia na organização.

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